當(dāng)今“made in china”的標(biāo)識早已如洪流般襲向全球，代表著中國制造已經(jīng)大勢范圍內(nèi)覆蓋了全球不少國家和地區(qū)，中國制造業(yè)的發(fā)達(dá)已空前絕后。然而，我國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一直處在最低端，所獲取的利潤少之又少。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”需要一個質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵還在于創(chuàng)新。

尤其是像按摩器企業(yè)這樣的朝陽產(chǎn)業(yè)來說，面對按摩器行業(yè)內(nèi)市場機制還不完善，行業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)內(nèi)競爭還屬于初級階段，競爭機制還不成熟的現(xiàn)狀的時候，更加需要轉(zhuǎn)變機制，加強創(chuàng)新機制的引入，為企業(yè)更好的生存發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

營銷模式創(chuàng)新

被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克這樣說：“公司只有營銷和創(chuàng)新兩項基本職能”.可見營銷模式的重要性。包括按摩器企業(yè)在宣傳策劃上面的創(chuàng)新都是必不可少的，例如：根據(jù)各種“社會熱點話題”結(jié)合產(chǎn)品的理念策劃相關(guān)的活動等等。另外營銷模式的創(chuàng)新肯定是離不開當(dāng)下重要的時代背景的，時下，最流行的莫過于微博營銷。

微博有粉絲才有互動，數(shù)量幾百上千萬的粉絲當(dāng)然是我們所需求的，但是按摩器企業(yè)微博營銷并不單以企業(yè)微博粉絲數(shù)量取勝，更要有精準(zhǔn)的定位。目標(biāo)明確才能避免急功近利，周天律動按摩器廠家從實際情況分析，想以微博來達(dá)到那種營銷效果，是宣傳企業(yè)文化背景、展示企業(yè)形象、塑造企業(yè)品牌個性，還是縮短企業(yè)和客戶的距離，在互動中，更準(zhǔn)確清晰的知道客戶的需求點，提供更優(yōu)質(zhì)便捷的售前售中售后全方位服務(wù)，又或者是只想借助這個無地域限制的平臺來達(dá)到病毒式互動營銷的效果。想全面達(dá)成是我們的追求，能否獲得最后的預(yù)期效果，就是看企業(yè)是不是精準(zhǔn)的定位自己，定位微博。

微博是一個互動的平臺，具相關(guān)統(tǒng)計，在這個平臺上活躍的大多是80、90后，這兩個時代的人具有鮮明的個性特點，也就注定了微博是重情感交流，趣味、休閑、娛樂性與傳播成正比，企業(yè)微博營銷一定要具備專業(yè)的情感溝通人才，在此周天律動按摩器企業(yè)除了原創(chuàng)微博內(nèi)容要具有易于傳播的特點外，還要積極的與粉絲、客戶進(jìn)行情感互動交流，培養(yǎng)企業(yè)的忠實粉絲群。

產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

差異化帶來市場才是創(chuàng)新的最終訴求，無論是產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新還是服務(wù)模式的差異化都必須體現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的獨特性，在整個企業(yè)內(nèi)形成一條完整流程，不斷在企業(yè)內(nèi)部運營下去。

同樣的，售后服務(wù)的模式也不能千年不變，必須根據(jù)按摩器企業(yè)內(nèi)部的模式制定一套完全屬于企業(yè)自己的售后服務(wù)體系，融入現(xiàn)代化企業(yè)信息管理平臺，形成多層次、多角度和高效率的客戶服務(wù)體系，打造屬于自己的“后花園”。

創(chuàng)新是理性的，又是感性的。按摩器企業(yè)應(yīng)該多去交流，多了解行業(yè)行情。成功的創(chuàng)新企業(yè)者往往“耳聽六路、眼觀八方”.這樣才可能正確對待機遇，了解客戶的期望和需求，創(chuàng)造出更好的商業(yè)模式，永葆企業(yè)的生存和發(fā)展。

國內(nèi)按摩器企業(yè)對于微博營銷都還處于試水階段，專業(yè)的微博運營人才也不是每個企業(yè)都具備的，傳統(tǒng)中小按摩器企業(yè)不像大企業(yè)有實力去組建自己的微博營銷團隊，要抓住有利時機進(jìn)行創(chuàng)新。